Met opgeladen batterij de volgende fase in
Na een zomer waarin we allemaal even de batterij hebben kunnen opladen, starten we het nieuwe seizoen met goed nieuws. OASIS heeft een positief advies gekregen op de midterm-beoordeling van onze RIF-subsidie. Een mooie bevestiging van wat we de afgelopen twee jaar samen hebben opgebouwd. De samenwerking tussen onderwijs en bedrijfsleven krijgt steeds meer vorm, er wordt gezamenlijk onderwijs ontwikkeld, de Academy groeit en ook rond onderzoek, labs en onze community zijn belangrijke stappen gezet.
Een volgende fase voor OASIS
Tegelijkertijd markeert deze midterm voor ons vooral het begin van een volgende fase.
De eerste jaren van OASIS stonden sterk in het teken van ontwikkelen, uitproberen en bouwen. De komende periode willen we scherper kiezen waar onze kracht zit, succesvolle onderdelen verder brengen en vooral zorgen dat wat werkt ook duurzaam kan blijven bestaan. De centrale vraag wordt steeds nadrukkelijker: wat moet er na afloop van de RIF-periode in 2028 staan dat zonder deze tijdelijke subsidie verder kan?
Daarom werken we de komende tijd intensief aan de verdere inrichting van OASIS. We brengen meer focus aan in ons programma, maken rollen en verantwoordelijkheden duidelijker en kijken kritisch naar welke activiteiten echt bijdragen aan onze gezamenlijke opgave. Tegelijkertijd bouwen we aan een duurzaam organisatiemodel, nieuwe vormen van partnership en een financieringsmodel voor de periode na het RIF.
Dat betekent ook dat OASIS zelf volop in ontwikkeling is. Wie nauw betrokken is, zal merken dat processen, rollen en prioriteiten soms opnieuw worden ingericht. Dat hoort bij de fase waarin we zitten: we groeien van een subsidieprogramma met veel afzonderlijke activiteiten naar een organisatie die succesvolle onderdelen met elkaar verbindt en structureel kan organiseren. Die bouwfase vraagt soms wat extra afstemming, met als doel dat we straks juist eenvoudiger, gerichter en slagvaardiger kunnen werken.
Van losse activiteiten naar een sterker geheel
Een belangrijk voorbeeld daarvan is de OASIS Academy. De afgelopen periode hebben we veel geleerd over het gezamenlijk ontwikkelen van aanbod voor professionals en docenten. De volgende stap is om hier een herkenbaar en terugkerend aanbod van te maken, gekoppeld aan actuele ontwikkelingen zoals AI, virtual production en andere nieuwe mediatechnologie. Daarbij willen we de kennis die in de beroepspraktijk ontstaat steeds beter laten terugstromen naar docenten, studenten en opleidingen.
Diezelfde beweging maken we bij onze labs, het praktijkgericht onderzoek en de Learning Community. We willen deze onderdelen minder als losse activiteiten organiseren en sterker met elkaar verbinden. Een vraag uit de beroepspraktijk kan zo leiden tot onderzoek en experiment, vervolgens tot nieuwe kennis en vaardigheden, tot aanbod binnen de Academy en uiteindelijk tot vernieuwing van het onderwijs.
Ook binnen de practoraten zien we hoe actueel die beweging is. Zo stond Erno Mijland in zijn recente practorale rede stil bij de invloed van AI op het creatieve proces en bij technologie als partner van de creatieve maker. Juist dit soort praktijkgericht onderzoek helpt ons om technologische ontwikkeling te vertalen naar nieuwe kennis, nieuwe vaardigheden en uiteindelijk ook naar onderwijs.
Onze kracht zit in de verbinding
Precies in die verbinding ligt volgens ons de kracht van OASIS.
Daarmee kijken we ook verder dan immersive technologie alleen. Immersive blijft een belangrijk onderdeel van onze oorsprong en expertise, terwijl ontwikkelingen rond AI, nieuwe productieprocessen en andere vormen van toegepaste mediatechnologie steeds nadrukkelijker onderdeel worden van het speelveld. Onze gezamenlijke opgave blijft daarbij dezelfde: zorgen dat makers, professionals en onderwijs snel genoeg mee kunnen bewegen met technologische verandering.
Verder bouwen op wat werkt
De komende maanden gebruiken we om deze volgende fase verder vorm te geven, samen met onze vakscholen, bedrijven, makers en andere partners. Daarbij zullen we scherper kiezen, soms dingen anders organiseren en vooral verder bouwen op wat de afgelopen twee jaar aantoonbaar waarde heeft gekregen.
De batterij is opgeladen. Nu begint de volgende bouwfase van OASIS.